Ihr Weg
Definieren Sie Ihren Weg mit UpSkill Architects. Unsere Methodik basiert auf massgeschneiderten Programmen, die genau auf die einzigartigen Bedürfnisse und Bestrebungen jedes Kunden abgestimmt sind. Unsere Methodik ist nicht nur ein Rahmen; es ist ein dynamisches, anpassungsfähiges System, das die neuesten Erkenntnisse und bewährten Praktiken wie Gamifizierung und Simulationen nutzt. Durch sorgfältige Analyse und Zusammenarbeit erstellen wir Programme, die auf Ihre Ziele, Teamdynamiken und individuellen Rahmenbedingungen abgestimmt sind und Wachstum und Entwicklung auf jeder Ebene maximieren.
Organisationsentwicklung
Die Erarbeitung oder Aktualisierung Ihres Kompetenzmodells und die Implementierung unterstützender Prozesse in der Organisation. Kompetenzmodelle unterstützen:
- Rekrutierung
- Teamarbeit
- Planung der MitarbeiterInnenentwicklung
- und vieles mehr
Überprüfen Sie Ihre Organisationskultur, um einen Vergleich zwischen Ihrer aktuellen und der für Ihr Geschäft am besten geeigneten Kultur zu ermöglichen. Das ermöglicht die Arbeit an zentralen Faktoren, um Ihre Kulturentwicklung in die gewünschte Richtung zu lenken.
Führungssentwicklung
Als zertifizierte Trainer verfügen wir über ein in der Praxis bewährtes Werkzeugset, um Ihre Führungsfähigkeiten nachhaltig zu analysieren und zu entwickeln. Machen Sie Ihre Führung bereit, neue Generationen willkommen zu heissen, indem Sie sich auf folgende Punkte konzentrieren:
- Positive Emotionen (Positive Emotions)
- Engagement (Engagement)
- Beziehungen (Relationships)
- Sinnhaftigkeit (Meaning)
- Erfolg (Accomplishment)
Teamentwicklung
Überprüfen Sie Ihre Teamdynamik und -kultur, um einen Vergleich zwischen Ihrer aktuellen und der für Ihr Geschäft am besten geeigneten Teamdynamik und -kultur zu ermöglichen. Dies erlaubt es, wichtige Faktoren zu erarbeiten und umzusetzen, um die Entwicklung Ihres Teams in die gewünschte Richtung zu lenken.
Standardseminare
Im Laufe der Jahre haben wir häufig angefragte Seminare als Standard entwickelt. Sie sind immer noch an Ihre Bedürfnisse anpassbar, indem Fallstudien oder Kontextherausforderungen ausgetauscht werden können. Verfügbare Themen sind:
Projektmanagement (2-tägige Grundlagensimulation)
Komplexität managen: Wie man komplexe Herausforderungen managt und visualisiert (1 Tag)
Umgang mit Druck: Wie man nachhaltig unter hoher Arbeitsbelastung und Druck die besten Ergebnisse erreicht (1 Tag)
Sail‘n talk für Gruppen – oder individuelles Coaching
Erleben Sie einen halben Tag ausserhalb des Büros, um an neuen Lösungen zu arbeiten oder komplexe Fragestellungen zu klären. Verändern Sie den Kontext und gewinnen Sie neue Perspektiven in einem 1:1-Gespräch beim Segeln oder erleben Sie Ihre Teamdynamik in einer Gruppe als Crew mit insgesamt 4 Personen.
Natürlich kann individuelles Coaching auch auf festem Boden beispielsweise bei einem Spaziergang oder auch in Ihrem Büro stattfinden.
Als Architekten der Veränderung streben wir danach, Effizienz, Effektivität, Innovation und Zusammenarbeit sowie das Lernen in Ihrer Organisation zu verbessern.
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Kehlhofstrasse 35a
CH-8552 Felben-Wellhausen
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